（市场价69800元）

 旨在帮助老板解决：公司架构顶层设计，实现提高企业盈利，确保财富安全及传承！

架构顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。在中国，“架构顶层设计”现已成为一个被各行各业广泛使用的名词，对其概念的理解略有不同。

架构顶层设计主要特征：一是顶层决定性，架构顶层设计是自高端向低端展开的设计方法，核心理念与目标都源自顶层，因此顶层决定底层，高端决定低端；二是整体关联性，架构顶层设计强调设计对象内部要素之间围绕核心理念和顶层目标所形成的关联、匹配与有机衔接；三是实际可操作性，设计的基本要求是表述简洁明确，设计成果具备实践可行性，因此架构顶层设计成果应是可实施、可操作的。

架构顶层设计内容：业务模式、治理结构、股权布局、企业原则、风险控制、驱动力，这六项内容是因为他们基本框定了一个企业的基本面，显然架构顶层设计一旦构成就会成为一个企业的DNA。

架构顶层设计的作用：

企业顶层设计有了顶层设计，企业就有了根，注入了魂，企业就有了发展的原动力。有了顶层设计，企业才能够差异化你的市场竞争环境、提升品牌知名度、企业才能够更具有生命力。有了顶层设计，企业与员工才能由利益共同体到事业共同体，最终升级到精神命运共同体。激发出全体员工的主人翁精神，那么企业自然而然就有了和谐向心力。有了顶层设计，企业才能从偶然成功转向必然成功，即找到企业初期成功的逻辑，提炼出来成功的核心要素，让成功可以复制和延续。